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库存积压上千万!2018年纺织服装行业八大坎坷

     
     压缩人员维持生存,传统服装库存挤压上千万苦逼的行业中,服装行业名列前茅。2017年的日子不好过,没有面料等于没有米下锅,最狗血的是米价还一直在涨,消费者因为对经济发展前景的沮丧,导致生活消费也在下降,而降幅最大的,居然也是对服装以及服饰的购买!2018年服装行业八大坎坷,走不过去,从此消失;走过去了,继续如履薄冰。01面料的坎:小批量、多批次作为传统服装制作的直接材料,面料面临最大的坎,应该是个性化消费趋势。这将会使得服装订单越来越小,批量越来越多。在纺织材料的环节中,面料是成品,是“生米煮成熟饭”的结晶。一旦某类服装消费过时,这一类面料只能库存。所以,面料对于传统设计环节的依赖度最高。因此,如何解决小批量、多批次的问题,印染将会成为面料行业的一个大坎。否则,在快时尚日益普及的今天和未来,大批量面料的存在,必然面临无数的“深坑”:要么没订单,要么难收钱,要么直接变库存。所以,面料行业的渠道和营销变革,会是一个必须跨越的坎,而面料电商或许能够成为这个坎门前的便梯。02设计的坎:贴近需求服装设计领域正面临着两难的时代:不主张自己的个性,设计师的才华都将无用;要主张自己的个性,如何在大众中筛选出精准的小众顾客,并且形成批量生产,这是服装设计师无法解决的难点问题。尤其,是在一线市场消费趋势情报几乎为0的当下,服装设计师正过着一种极为“苦逼”的生活:要么设计,要么沦陷,一不小心,就会出现满仓库存的现象。如今,设计师没有充裕的资本了。能否走向市场,首先,得服装企业老板来定夺。然后,再由千千万万消费者的钱包作评判。03加工的坎:柔性供应链服装生产加工环节的挑战。根源在于,个性化消费主导市场。所以,大批量订单成梦。多批次、小批量快速反应订单成为常态。新时期服装工厂必须跨越这几个坎,才能要风得风,要雨得雨:一是供应链渠道完善且稳定;二是线上线下多渠道发展经营;三是供应链必须能够为小批量、多批次快速反应服务;四是规划运营自己的品牌,时刻未雨绸缪。这几个坎迈不过去,光给别人代工,永远被动抬不起头,不如改行。04品牌的坎:销售是本源1、别把顾客不当“口粮”:所以,服装广告必须从广而告之,向“售而悦之”来发生转变,用心讨好顾客会成为销售的关键点。2、别再把故事当做“口粮”:过去做品牌为了“心安理得”,都会编个故事。但如今或以后都将无所谓故事,只要顾客乐意,就算是初生牛犊,也会一飞冲天,越来越多的品牌会在3年甚至5年内,从零猛增到百亿规模,人家难道不能是品牌?3、别再把广告当做“口粮”:在渠道极简化的今天,想依靠广告打开市场,并且还想把“羊毛出在羊身上”的想法强加给顾客,必然会越来越不靠谱。有那么多钱来烧,你还做什么服装?找折腾吗。05设备的坎:完全的智能化、自动化1、服装品类虽然繁多,但是,当前也只是部分工艺真正实现了自动化,未来要真正实现“机器换人”,还有相当漫长的研发路程要走。2、从封闭的传统式流水生产线向快反模式转变,仅仅是设备这块,在中国很多中小企业无法承担这笔高昂的成本费用,很多时候却变成了一句响应的口号。3、设备研发好比服装设计,必须注重知识产权专利,前期科研开发,花费了大量的人力、物力,稍有不慎就被其它设备公司或牛人“抄袭”。06工艺的坎:特殊性越来越多、功能化、仿生化1、穿衣服穿了几千年,要数今天的人们最懒。所以,“免烫处理”成了目前最为流行的标准工艺流程。2、不知是为了节省面料,还是为了吸引异性。紧致的着装也成了今天高弹面料流行的现状。3、为了最好地体现人体的美,设计师越来越大胆,采用很多稀奇古怪的设计元素,往往工艺却达不到要求,这也就造成了:有作品,却无法形成产品的尴尬境地。4、活性生物面料的出现,给我们带来了“再造皮肤”。它的优点是:自我监测、环境监测、自己修补、自己裁剪、自己充电、自己变色、自己掌握冷暖。07跨界的坎:再无边界“人不如旧、衣不如新”这句话得改了,全功能智能服装陪伴我们的时间,可能会是一生,你敢随便换换吗?以后衣服都是带功能性的,好似我们日常离不开的手机,这能随便替换吗?科技的不断发展,使我们慢慢得寻求高科技产物。生产高科技智能皮肤服装,融合科技元素、植物元素、生物元素、信息技术元素等等,事实上,智能服装本身就是一个极度跨界、专门为人类自己服务的平台。08人才的坎:留不住人才企业不愿意培养人才、企业不知道如何培养人才。组织体系内缺乏人才生存的发展环境,以及缺乏用人的标准。因此,企业不能急于求成,要有“一年不见效、三年初见效,五年见成效”的心理准备。切切不能追求“一锄头挖口井”、“一口吃出一个胖子”,万万不可“朝三暮四”、“朝令夕改”、“见异思迁”。服装作为纺织的下游,都是一根绳上的蚂蚱,一荣俱荣,一损俱损。留一只眼睛看服装,纺织才能做得更好。
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